{"id":3845,"date":"2023-04-27T03:21:51","date_gmt":"2023-04-27T03:21:51","guid":{"rendered":"https:\/\/testsite.socialitemediamarketing.ca\/?p=3845"},"modified":"2023-04-27T03:28:53","modified_gmt":"2023-04-27T03:28:53","slug":"planification-de-la-releve","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/new.queenston.net\/fr\/planification-de-la-releve\/","title":{"rendered":"Planification de la rel\u00e8ve"},"content":{"rendered":"
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RAISONS D’AVOIR UN PLAN DE REL\u00c8VE COMPLET<\/h3>

Par Jerry Butler<\/strong><\/span><\/p>

INTRODUCTION<\/strong><\/p>

Il y a quinze ans, la plupart des gens se lan\u00e7aient dans la vente d’assurances et\/ou d’investissements pour gagner leur vie et vendre un produit qui les int\u00e9ressait et qu’ils pensaient pouvoir aider leurs amis et clients. Cr\u00e9er de la valeur dans leur entreprise et la vendre n’\u00e9tait pas une consid\u00e9ration. Aujourd’hui, la plupart des gens dans le secteur des produits financiers ont un actif qui repr\u00e9sente probablement plus de 50 % de leur valeur nette.<\/p>

Dans la vraie mode “les enfants du cordonnier \u00e9taient pieds nus”, la plupart d’entre nous (> 90%) n’ont pas fait la bonne planification pour d\u00e9terminer, prot\u00e9ger, maximiser et r\u00e9aliser cette valeur.<\/p>

PROT\u00c9GEZ-VOUS ET VOTRE FAMILLE<\/strong><\/p>

Une vente en d\u00e9tresse va tirer le prix de vente le moins \u00e9lev\u00e9 de toute autre situation. Nous savons tous que. Quelle planification avez-vous en place pour prot\u00e9ger la valeur de votre entreprise \u00e0 court et \u00e0 long terme en cas d’\u00e9v\u00e9nement impr\u00e9vu\u00a0? Incertitude de vos clients\u00a0; en raison de votre invalidit\u00e9 ou de votre d\u00e9c\u00e8s, les clients trouveront rapidement une alternative. De plus, sans la perspective d’une transition appropri\u00e9e – la valeur de votre entreprise vaudra beaucoup moins que lorsqu’il y a une bonne planification dans
lieu. S’il n’y a pas d’\u00e9valuation formelle ou de plan de continuation en place\u00a0; votre famille peut accepter la premi\u00e8re offre qui se pr\u00e9sente \u00e0 la porte.<\/p>

STRAT\u00c9GIE DE SORTIE<\/strong><\/p>

Il est ironique de constater que les planificateurs financiers parlent aux gens toute la journ\u00e9e de la planification de la retraite, mais n’ont pas de plan solide pour une strat\u00e9gie de sortie pour eux-m\u00eames. Si vous voulez prendre votre retraite dans 5\u00a0ans, que vous savez ce que vaut votre entreprise aujourd’hui et que vous avez un plan pour doubler sa valeur dans 5\u00a0ans, cela ne serait-il pas plus productif que de simplement penser\u00a0: “Je voudrais prendre ma retraite dans 5\u00a0ans\u00a0\u2013 hmmm . Je m’en occuperai dans 4 ans et demi !<\/p>

PLANIFICATION FISCALE ET JURIDIQUE<\/strong><\/p>

C’est tr\u00e8s important – cela peut \u00e9conomiser des dizaines de milliers d’imp\u00f4ts sur le revenu et des factures professionnelles \u00e0 l’avenir ou en cas d’\u00e9v\u00e9nement impr\u00e9vu. La meilleure structure d’entreprise, un bilan propre, les \u00e9ventualit\u00e9s juridiques trait\u00e9es, les testaments et les biens personnels, etc. devraient \u00eatre trait\u00e9s le plus t\u00f4t possible.<\/p>

PLANIFICATION SUCCESSORALE<\/strong><\/p>

Le succ\u00e8s de la plupart des petites entreprises est le r\u00e9sultat d’une seule personne. Le probl\u00e8me est lorsque la valeur est enroul\u00e9e autour de la pr\u00e9sence du propri\u00e9taire. Si le propri\u00e9taire n’est pas l\u00e0 pour s\u00e9lectionner, n\u00e9gocier et former un successeur, une grande partie de la valeur peut \u00eatre perdue. Il est important d’avoir un plan de rel\u00e8ve en place pour minimiser la perte de valeur et\/ou de revenu de l’entreprise en cas d’\u00e9v\u00e9nement impr\u00e9vu. M\u00eame une invalidit\u00e9 de courte dur\u00e9e peut entra\u00eener une perte de revenu et\/ou de valeur.<\/p>

QUAND COMMENCER VOTRE PLAN DE REL\u00c8VE<\/strong><\/p>

Qu’est-ce que cela dit sur la planification? \u2013 \u00ab le meilleur moment pour faire de la planification \u00e9tait dans le pass\u00e9 ; le deuxi\u00e8me meilleur moment, c’est maintenant !<\/p>

STRAT\u00c9GIES DE SORTIE<\/strong><\/p>

C’est un segment tr\u00e8s important de la planification de la rel\u00e8ve d’avoir de nombreuses strat\u00e9gies de sortie \u00ab\u00a0et si\u00a0\u00bb. Il existe deux\u00a0sc\u00e9narios de base pour quitter votre entreprise\u00a0:<\/p>

  • Lorsque vous avez planifi\u00e9, c’est-\u00e0-dire le sc\u00e9nario parfait – le bon moment et le bon prix\u00a0; et<\/li>
  • Toutes les autres fois\u00a0! Cela peut \u00eatre d\u00fb au d\u00e9c\u00e8s, \u00e0 une invalidit\u00e9, \u00e0 des probl\u00e8mes familiaux, financiers, etc. La principale raison d’avoir un plan de succession est de\u00a0prot\u00e9ger vos actifs lorsque vous ou votre famille DEVEZ vendre.<\/li><\/ul>

    La planification de la succession est similaire \u00e0 l’achat d’une assurance\u00a0: vous le faites pour les \u00e9v\u00e9nements inattendus dans votre monde et non pour le sc\u00e9nario parfait.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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